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创新用人机制 营造干事氛围

2019-03-14 09:45:52 | 来源:广西日报 | 编辑:骆秋妤 | 责编:赵滢溪

  本报记者 奚振海  实习生 兰茂琪

  在推进“双一流”建设和内涵式发展过程中,建设一支高水平的学科队伍尤其关键。广西大学围绕自治区党委书记鹿心社提出的建设“特色鲜明的国内一流综合性研究性大学”的目标和“人才强校”战略,大力选配富有担当和创新精神的干部,充实到重要领域和关键岗位上,推动学校发展实现入选一流学科、获得国家大奖、引培国字号人才、改善办学条件、“五个翻番”等标志性成就。

  广西大学以政治能力建设为统领,教育引导专家教授型中层干部强化党员身份和管党治党责任意识,组织多期中层干部应知应会基本要求培训班,使“四个意识”“四个自信”“两个维护”入脑入心,使广大干部的政治素养、专业思维、担当作为的底气有了更大提升。为了让年轻干部接受锻炼,去年学校选派20名干部到扶贫一线、教育部、区外高校、地方党政机关挂职锻炼,让干部强弱项、补短板,在实践中历练成长。

  建设“双一流”高校,需要集聚一批高层次人才作为学科发展的“领头雁”。广西大学以人事制度改革为切入点,探索二级学院院长聘任制。2018年聘任中国科学院“国外引进杰出人才”、八桂学者曹坤芳教授担任林学院院长。曹坤芳教授引进了7名外籍杰出人才组成高水平团队,成果丰硕。曹坤芳告诉记者:“学校越信任我,我越要不遗余力奉献自己的力量”。目前,该校坚持党管人才原则,以签订聘任书或合同形式聘任13位国字号人才担任二级学院院长或执行院长,占全校25个学院的一半。有的因一个杰出人才引进一批团队、搭起一批创新平台、甚至兴起一个学院。为充分发挥这批“领头雁”的作用,学校配备了常务副院长分担日常管理事务。

  广西大学以中层换届为契机,注重从精神状态、作风状况考察干部的政治素质,既看日常工作中的担当,又看大事要事难事中的表现,坚持有为才有位,大力选拔使用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。电气工程学院80后副院长黎静华之前只是一名普通的任课老师。“被提拔当副院长我感到意外。但也更让我坚信,只要有能力有水平有干劲,学校是会给我们施展才华机会的”。这位西大曾经最年轻的博士生导师,工作至今主持了4个国家级科研项目,每年带的学生都能冲击国家奖学金。黎静华只是广西大学优化队伍结构的一个例子。2018年中层换届共提拔80后干部23人。经过中层换届,该校干部队伍总体结构得到进一步优化,一批想干事能干事干成事的干部脱颖而出。

  2018年,广西大学对外发布了揽才计划。广西大学人事处处长王宁章说,在提供科研场所和科研启动经费的同时,该校对人才设立了任务目标要求,新进博士实行“3+3”模式,每三年对其科研工作进行考核,避免了人才无作为的现象。同时,把培养对象和新提拔对象放到精准扶贫、校庆重大攻坚项目、改革问题突出的地方进行考验,对抓重大关键任务实行“双重双问”和激励表彰办法,对业绩突出、大家公认的干部予以重用或提拔,对工作不力、拖拉内耗的干部立即进行调整。2018年对挂职期满、群众口碑好、当地评价高的6位驻村第一书记予以提拔任用。通过这些努力,在全校树立起鲜明的用人导向,为“双一流”建设营造起积极担当作为的良好氛围。

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