本报记者 谭卓雯 赵 超

　　勇立潮头争上游，峥嵘一柱起八桂。

　　历史，总是在一些特殊年份给人们以继续前行的力量。

　　2020年8月10日，广西投资集团正式迈入世界500强，成为广西首家跻身世界500强的企业。

　　“对于大海般的中国经济来说，这在往常或许只是一朵‘轰动一域’的小浪花。但放在当前大格局下看，却有着更多观察的维度。”国内一位知名经济专家说。

　　一方面，面对百年未有之大变局，在今年这个极不寻常的年份，全球经济形势更趋严峻复杂，许多国家经济陷入负增长。另一方面，扎根于中国边疆民族地区的一家企业，竟然能够“逆势”生长，佐证了中国经济坚实的步伐、强劲的韧性和广阔的空间。

　　32年前，改革开放方兴未艾，广投集团在国家投融资体制改革背景下应运而生，如今资产总额达5350亿元，2019年营业收入1800亿元，分别是成立初期的3.5万倍和20.9万倍。

　　32年来，携带“改革基因”的广投集团，与广西发展同频共振，在经济主战场开疆拓土，深耕稳行，既改变着广西产业生态，又因改革被深刻重塑。

　　着眼大局，一步一个脚印

　　一个国家、一个地区一定要有正确的战略选择，不能脱实向虚。习近平总书记在广西视察时指出：“国有企业要做落实新发展理念的排头兵、做创新驱动发展的排头兵、做实施国家重大战略的排头兵。”

　　广投集团深度融入广西发展战略。32年的发展史，折射出的正是广西产业由小变大、由弱变强、由单一向多元的发展历程。“就像一场接力跑，我们一棒接着一棒跑下去。”从电力起家，以铝业做大，再以金融做强，广投集团顺应国家宏观经济发展，落实自治区党委、政府发展战略，业务涵盖能源、铝业、新材料、医疗健康、数字经济、金融等领域，连续4年实现营业收入超千亿元，在全区经济高质量发展中发挥了重要作用。

　　1988年，作为我区首批成立的投融资主体之一，广投集团用仅有的1500多万元启动资金，挑起了广西产业发展重担。如何让这笔资金实现效益、创造价值，在当时，没有任何模式可循。

　　彼时，正值广西改革开放、经济起步的关键时期，“电荒”卡住了广西经济发展的脖子。

　　广投集团锚定目标，以缓解“电荒”、为广西经济发展提供电力能源供应为重任，斥资进入电力行业，相继参与投资红水河天生桥、岩滩、大化、百龙滩等9个梯级电站，掘到了发展的“第一桶金”；桥巩水电站开工建设、来宾A电厂扩建工程竣工投产，变身广西最大的地方电力生产企业；铺设广西天然气管道“全区一张网”，进入核电、光伏发电，控股桂东电力……截至2019年，广投集团已搭建起涵盖火电、水电、核电等业态的大能源格局，装机容量3041万千瓦，占广西总装机容量的66%，在全国能源集团500强中位列第29位。

　　上世纪90年代初，虽然广西铝土矿资源丰富，但铝工业发展基础薄弱。有了电力能源的坚强支撑，广投集团开始构建以“水-电-铝”为特色的产业链。多年落子布局，腾挪拓展，从源头的铝土矿、氧化铝、铝冶炼、铝深加工到铝产品贸易、工业园运营、投融资管理、铝产品服务……一个产值上千亿元且触角遍布全区、辐射区外的全产业链铝业集团成型，广西铝土资源优势真正转化为产业优势。

　　新世纪初，广投集团调整战略，布局金融业，坚持实体、金融“两条腿”走路，在证券业基础上，相继把银行、保险、融资租赁等金融牌照尽收囊中，金融版图持续扩大。

　　“一步一个脚印，广投集团成为我区经济‘强龙头、补链条、聚集群’的先行者、实践者。”广西财经学院经济与贸易学院院长唐红祥评价说。

　　进入高质量发展阶段，广投集团整合产业资源，投棋布子新材料、数字经济、医疗健康等战略性新兴产业，进行全产业链战略布局，并开始崭露头角。

　　在市场浪潮中锻造竞争力

　　打开广投集团2008-2019年中国企业500强排名走势图，从2008年首次进入榜单，位居第473位，到2019年的第134位，绘出一条稳步上升的完美曲线。

　　不满足于现有成绩，广投集团在深化国企改革助推广西经济发展的同时，也实现了自身跨越发展。短短12年，就从中国企业500强迈入世界500强。

　　上升动力哪里来？“我们的核心竞争力在于组织优势和完全市场化的运作优势。”广投集团党委书记、董事长周炼一席话，道出了多年保持稳健发展的秘诀。

　　“只有更好地适应市场规则，勇于探索、敢于亮剑，才能在波诡云谲的市场大潮中抢占先机，赢得主动权。”这种理念和广投集团的“改革基因”融会贯通，成就了它一系列市场化变革。

　　每一项改革，都以市场化为出发点去设计推动，以市场化为落脚点去衡量和检验。

　　2017年2月28日，经自治区国资委批复同意，广投集团列入自治区改组国有资本投资公司试点企业。这意味着，广投集团将承担起更多的自治区战略性重大投资任务，进一步推动传统产业转型升级，培育发展新兴产业，引领产业高质量发展。

　　此时的广投集团，已经“家大业大”，所属企业数百家。收拢五指才能形成拳头，如何整合资源、创新管理、共同发展，成为一道“必答题”。

　　不少成功企业用实践证明，国有企业改革必须着力创新体制机制，加快建立现代企业制度，才能发挥国有企业各类人才积极性主动性创造性，才能激发各类要素活力。

　　广投集团以国有资本投资公司改革试点为契机，从顶层设计上，把“产融结合，双轮驱动”战略调整为“产融投”协同发展战略，以产业为基础、以金融为保障、以投资为引领，最大化发挥产业集群、协同优势，打破产业壁垒，实现增长由竞争逻辑向共生逻辑转变，由规模速度型向质量效益型转变，从而实现“个个获益、整体加强、共同发展”的目标。

　　一改过去国企管理总部一家独大的局面，广投集团构建“小总部、大产业”的国有资本投资公司管控格局，实现资本投资与资产经营分离，建立授权管理体系，重塑集团总部职能，赋予下属企业更多自主权。着力推进混合所有制改革、员工持股、市场化激励等体制机制创新，目前在集团参控股的329家企业（不含分公司）中，混合所有制企业占比达到72%。

　　从曾经的“一流研发、二流产品、三流管理”，到如今的“一流人才、一流研发、一流管理、一流产品”，南南铝加工蜕变的秘诀，正是体制机制创新。“经过广投集团重组后的南南铝加工在管理机制、人才、市场、产供销、研发等方面进行市场化运作，通过组建任务型团队等措施，极大激发了公司的内生动力，催生出更强的发展韧性，走上了做优做大做强之路。”广投新材料集团、南南铝加工董事长韦强说。

　　作为“产融投”协同发展战略中一个重要组成部分，投资是发挥国有资本引领作用的重要措施。投什么？怎么投？风险如何防控？

　　广投集团充分利用资本市场，运用市场化手段，加强并购重组，先后进入商业银行、天然气、医疗健康、股权交易中心、新材料、数字经济等领域，投入资金78亿元，完成并购中恒集团、重组南南铝加工、整合正润集团以及收购天生桥一期股权、国投北海电厂股权等一系列并购重组工作，打造医疗健康产业集群、优化区域电网布局、构筑高端铝产业发展新格局、推动区内金融资源的整合优化，并表北部湾银行后，广投集团资产总额突破千亿元，并购中恒以来，并购业务的利润贡献率远超一半，并购成为集团做大增量、做优存量、实现跨越式发展的重要手段。在集团内部，强化资源整合，发挥协同作用，促进资源优化配置和资本效率有效提升，为各产业打造龙头企业创造竞争优势。

　　“在对外投资中，符合广西和广投集团发展战略的产业项目，纳入集团体系，优化集团产业结构；有望阶段性给集团带来良好收益的，则进行财务投资，在合适时机退出，以此实现国有资本的‘有进有退’。”广投金融控股有限公司董事长崔薇薇解释了广投集团的投资逻辑。

　　市场化机制有效激发了广投集团可持续发展的动力，集中优势资源发展核心战略产业，聚焦六大板块，整合产业资源，做大做强上下游企业，国有资本的竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力大大提升。

　　主动对标世界一流找差距

　　与广西改革发展同行，32年来，广投集团不断改革创新，先行先试，为广西国企在新时代实现高质量发展进行了有益探索。

　　“广投集团进入世界500强，有利于增强广投品牌的国际影响力，从而在国际市场获得更多的发展机会，吸引和集聚更多社会资源与广投合作，与广西企业合作，提升广西企业品牌的溢价能力和总体价值。”广西企业与企业家联合会会长、自治区政府参事汪春伟认为。

　　风雨多经人不老，关山初度路犹长。站在而立之年放眼看，一家企业想要基业长青，还有很长的路要走。

　　站在新的发展起点上，广投集团深入践行“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干”工作方针，打开思想解放的“总开关”，吹响抢抓机遇加快发展的“冲锋号”。

　　作为资产总额超过5000亿元的地方国企，如何长久地实现国有资本保值增值，是摆在广投集团面前的一道重大考题。

　　“广投目前仍不够优、不够强，尤其是产业结构还不够合理，资产收益率比较低，产业短板还比较多，体制机制创新力度还需加大。”广投集团领导班子思路清晰：“我们要主动对标对表世界一流企业，找差距、学经验，见贤思齐，加大改革力度，稳中有进向前走。”

　　抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。

　　不断壮大传统产业和战略性新兴产业，必须依靠创新。广投集团将创新作为引领高质量发展的“第一动力”，持续推动科技创新，抢抓国家对新兴产业科技创新空前重视和支持的战略机遇，瞄准科技前沿，凝聚合力协同攻关，加快科技成果转化，彻底解决科研与产业发展“两张皮”的问题，通过产研融合，为企业高质量发展提供源源不断的新动能。

　　世界正处于百年未有之大变局，面对错综复杂的国内外形势和不断加大的经济下行压力，广投集团始终牢记“国有资本要服务国家战略”的使命，今年着力聚焦“双百双新”“五网建设”“新基建”三大领域，谋划实施推进一批重大项目。目前，广西“能源网”项目总投资中，广投集团占据了1/3。

　　开放是高质量发展的必由之路。顺应我区实施开放带动战略，广投集团积极落实“央企入桂”“湾企入桂”“民企入桂”，不断深化与中铝、中广核、国能投、中石化、国电投等央企的合作，推动与华为、阿里巴巴等民企、湾企的合作，形成了全方位、宽领域、多层次的开放格局。广投集团积极建设中国-东盟（华为）人工智能创新中心、中国东盟信息港鲲鹏生态创新中心等平台，为我区信息化发展打造强大引擎。统计显示，广投集团与央企合作累计投资173亿元，合作项目总投资达1832亿元。

　　“长路迢迢，征程漫漫。作为全球特大型企业‘俱乐部’的新成员，我们只有以开放的姿态，积极适应国际国内市场形势的新变化，把握规律，精准施策，才能走向更远的未来。”周炼说。