壮家歌会声名远扬。 陈善华/摄
平安梯田“七星伴月”景观宛如仙境。 何诚蹊/摄
璀璨夺目的龙胜梯田火把夜景。 何诚蹊/摄
平安寨美丽而宁静。 廖建宁/摄
编者按
龙脊梯田,秀冠天下。
迄今为止,龙脊梯田已吸引20多个国家和地区的游客到访。疫情前的2019年,景区接待国内外游客150万人次,旅游收入近亿元,还带动11个行政村的群众旅游综合收入超过2亿元。
与此同时,龙脊梯田先后荣获全球重要农业文化遗产、国家级湿地公园、全国农业旅游示范点、国家4A级旅游景区、自治区级风景名胜区等荣誉称号。2022年,龙脊大寨还成功入选联合国世界旅游组织“最佳旅游乡村”。
地处桂北偏僻山区的龙脊梯田,曾经藏于深闺、无人问津,如今何以能够走向世界、圈粉无数?这是因为:当地政府和企业坚持新发展理念,通过妥善处理利益分配关系形成发展合力,处理资源管理关系确保可持续发展,处理村际平衡关系促进全域联动,处理产业升级关系推动高质量发展,从而发生了华丽逆袭。
超前的混改
上世纪90年代初,随着桂林旅游业的勃兴,龙脊梯田逐渐引发游客的关注。1992年,龙胜各族自治县作出决定,由县属龙胜旅游总公司负责龙脊梯田的旅游开发。
2000年,当地政府将龙脊景区从龙胜旅游总公司剥离,专门成立了龙脊旅游公司。2006年,该公司进行新一轮的改制,通过股东股权转让和增资扩股方式,由三家企业重组成立了桂林龙脊旅游有限责任公司(简称龙脊公司)。
其中,占股38%的龙胜旅游开发有限公司是国有企业,隶属龙胜各族自治县人民政府,乃龙脊公司第一大股东;占股35.66%的唐山辰锦旅游开发有限责任公司,是河北省唐山市一家以旅游开发为主的企业;占股26.34%的桂林旅游股份有限公司,为桂林乃至广西唯一的旅游类上市公司。
“发生在17年前的这次混改,是一次超前而成功的改制。”桂林旅游学院教授梁业章说,通过确立县属国企为第一大股东,起到了维护国有资产安全、主导景区发展方向的作用,而外来优质企业的加盟,则破解了资金匮乏难题,还带来了先进的经营管理经验,给发展注入了强劲的新动能。一流资源遇上一流企业,才能成就一流景区,这是龙脊梯田异军突起的秘诀所在。
新公司成立后,探索和形成了“企业+梯田+农户”发展模式,村民以梯田集体入股的方式进行合作,企业对景区进行整体包装,统一管理、统一运营,双方共享旅游发展红利。
以位于景区核心区的大寨村为例,与公司达成合作协议后,每年可获得门票收入10%的分红,2019年全村分红达375万元,其中农户分红收入最高者达5.8万元。此外,公司还每年给予梯田维护补助1000元/亩、灌溉亮化补助1000元/亩、稻谷推迟收割补助800元/亩,这三项加起来达2800元。
“‘企业+梯田+农户’发展模式的确立,成功把作为生产资料的梯田变成旅游景观,把全体村民变成股东,调动了群众参与旅游开发的积极性,形成了携手奔向共同富裕的合力!”梁业章说。
可续的资源
绿树阴浓夏日长,楼台倒影入池塘。初夏时节,位于龙脊梯田景区核心区的大寨村,梯田被森林环抱,溪水在村间流淌,一切都是那么生机盎然。
梯田景观美轮美奂,其生态系统却十分脆弱。此前,因当地开山采矿和过度砍伐,梯田生态系统遭受严重的破坏。如何让龙脊梯田重新焕发生机?
“有水才有田,有林才有水。保护梯田景观需要涵养水源,涵养水源需要恢复植被。”龙脊镇大寨村原党支部书记潘保玉说。为此,大寨村专门成立了梯田维护管理小组,向上争取了3万株苗木,围绕梯田种植了2000多亩水源林。经过努力,大寨村的森林覆盖率增长至82%,一个山清水秀的龙脊又回来了。
然而,旅游开发又不可避免带来了一个新问题——生活用水加剧,污水数量陡增。如何确保景区绿水长流?
“政府大力支持村里污水治理,投入500万建设污水处理池和管道,日处理污水80吨,解决村里98%的污水处理问题。”谈起污水无害化处理,平安村党支部书记廖忠念如数家珍。
2020年12月,龙脊梯田通过验收,入选国家林业和草原局国家湿地公园名单。其“上林下田、动态平衡”的可持续发展模式引发关注,被誉为我国水土保持系统的活化石和工程典范。
随着龙脊梯田一起恢复生机的,还有传统的农事活动和民俗节庆,通过充分的保护和传承,它们一起构成了旅游开发用之不竭的资源。
布谷飞飞,舂锄扑扑。5月1日,一年一度的开耕节在龙脊镇龙脊古壮寨举行。村民们在千层天梯里集体开展牛耕、挖田、扶田基等12道传统农事活动,吸引不少中外游客前来观赏体验。
近年来,景区还按照瑶族六月六织布、纺纱的传统习俗,办起了晒衣节。六月初六,红瑶姑娘们登上吊脚楼,推开窗户,把一件件花衣和花裙晾晒在窗外。这一天,色彩斑斓的服饰惊艳了无数游客的目光,给龙脊旅游增添了一道绚丽的风景。
全域的联动
近年来,龙脊梯田旅游发展马不停蹄,相继开发了平安壮族梯田、大寨红瑶梯田、龙脊古壮寨梯田、小寨红瑶梯田、金竹古壮寨、黄洛红瑶长发村等景区,覆盖11个行政村,约70.1平方公里。
“龙脊梯田跳出了小景区的局限性,实现大格局的全域联动,体现了协调发展和共享发展理念。”桂林旅游学院教授苏会卫说,这种全域联动,还做到了各个村落各具特色。
打造梯田景观。位于龙脊梯田核心区域的平安村和大寨村,主要以梯田景观和稻作农耕文化定位,开发了九龙五虎、七星伴月、金佛顶、西山韶乐、千层天梯等观景点,打造了核心旅游吸引物,成为游客青睐的热门打卡地。
彰显古寨风采。龙脊村立足古建筑资源,做好古壮寨文章。远远望去,依山而建的龙脊古寨,鳞次栉比的吊脚楼,依偎在梯田的怀抱里,掩映在山前的云岚里,宛若仙境。沿着青石板路,穿过寨前古门,走近一户户人家,看到一张张笑脸,顿感岁月静好。
错时耕种风景。2022年,龙脊村根据当地气候,提前了农时,将插秧时间提前了大半个月,收割季也提早到了9月中旬。“通过错开耕种时间,有效避免了与平安村、大寨村的梯田景观撞期,还将整个龙脊梯田的观景期拉长了近1个月。”龙脊村党支部书记侯荣义说。
打响长发品牌。黄洛瑶寨立足“红瑶长发”资源,推出长发梳妆展示、瑶族歌舞、瑶家手工制品等,打响“天下第一长发村”旅游品牌。同时,还引资1.2亿元建设中国长发科技馆,开发“红瑶淘米水”洗发养护产品,成功延伸“长发”产业链。
“通过因地制宜开发自然景观和民俗文化等资源,龙脊旅游实现了差异化发展,打造了‘一村一品’的特色旅游产品,涌现出黄洛红瑶长发村、马海辣椒村等各具特色的文化旅游品牌村寨。”龙胜各族自治县文旅部门负责人阳庆国说。
华丽的升级
跟不少景区一样,龙脊梯田在旅游开发初期,也曾经历了粗放型建设与管理阶段,一些旅游乱象为游客所诟病。
“面对龙脊梯田粗放发展问题,我们的对策是坚持创新发展,以国家A级景区创建为目标,推动景区转型升级;坚持开放发展,以对标世界级景区为抓手,争做同类景区的排头兵。”龙脊公司董事长李文家说。
2006年以来,龙脊公司发挥体制的优势,引入新的治理模式,以创国家4A级景区为抓手,加大资金投入,不断改善交通等旅游基础设施,持续丰富旅游景观和产品,大力提升景区管理服务水平,推动龙脊景区面貌焕然一新,赢得了广大游客好评。
2010年,龙脊梯田成功晋升国家4A级景区。此后,龙脊梯田进入了A级景区管理提升阶段,朝着创建5A国家级景区目标继续前进。
“5A级景区评定标准严格,对风景、设施、服务、体验有更高的要求。我们根据这些标准,重新制定龙脊梯田景区发展规划,有序推进游客中心、交通工具、参观路线、人文环境等软硬件的建设和提升,不断推动景区高质量发展。”李文家说。
“这块奖牌含金量非常高,它既是大寨的荣耀,也是龙脊、龙胜和桂林的荣耀。”3月12日,联合国世界旅游组织“最佳旅游乡村”颁奖仪式在沙特阿拉伯举行,大寨村党支部书记余琼通代表大寨村上台领奖,激动之情溢于言表。
近年来,大寨村还入选世界旅游联盟旅游减贫案例,与老挝象龙村结成友好村。为了帮助象龙村发展旅游业,大寨村文旅发展能人潘保玉亲自到象龙村传授经验。如今,象龙村的村容村貌有了巨大变化,基础设施大为改善,旅游业方兴未艾。
“大寨村在国际上获得系列荣誉,彰显了龙胜在推动梯田农文旅融合和高质量发展上所取得的成就,也充分体现了龙胜旅游开放发展、走向世界的气魄。”苏会卫说。(李志雄)